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e PERIZIE DI STIMA
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Valutazioni d'Azienda
La valutazione d’azienda è un'operazione complessa e specialistica, che non può essere affidata al caso o a semplicistiche formule moltiplicative. E’ un ragionamento approfondito, dopo un esercizio di inventario ed analisi della composizione dell’azienda, eseguito sulla base di principi teorici di valutazione condivisi dai professionisti economici, in modo che il risultato possa essere riconosciuto e condiviso nella fase negoziale. Alle volte si basa su giudizi non sempre definibili in forma numerica e spesso deve essere condotta sulla base di più criteri valutativi, in modo che si possa trovare conferma della stima, che così può diventare quanto più possibile veritiera, seppur l’oggettività totale non potrà mai essere raggiunta e la soggettività (del valutatore, del criterio e della finalità) ne resterà elemento fondamentale.
Valutazioni d’azienda o perizie di stima sono richieste in occasione di:
In tutte queste occasioni, od anche solo per volontà informativa dell’imprenditore, potrete contare su commercialisti e revisori preparati e con l’esperienza necessaria per una stima solida ed accurata. Contattateci per approfondire le vostre esigenze e la nostra assistenza in merito alla valutazione della vostra azienda.
Controllo di Gestione
Consulenza per il miglioramento della redditività dell'azienda: controllo dei costi, ottimizzazione dei processi definizione di strumenti e sistemi per il controllo continuativo dell'andamento dell'azienda
Il nostro Studio attraverso il controllo di gestione permette all’azienda di migliorare i processi per aumentare la redditività.
Diventa quindi un supporto fondamentale per chi deve prendere decisioni aziendali sia a livello operativo che strategico.
Con il controllo di gestione identifichiamo con precisione i margini realizzati nelle diverse “business unit” (mercati, tipologie di clienti, categorie di prodotti ecc.) e di conseguenza rivediamo e pianifichiamo attività, processi e strategie delle diverse aree per migliorarne le performance, contenendo i costi.
Non esiste un unico sistema di Controllo di Gestione o una procedura universale, valida e applicabile a tutte le aziende.
Il controllo di gestione viene ogni volta creato ad hoc:
ogni azienda ha i suoi “fattori critici” che condizionano il successo, pertanto, anche i parametri e gli strumenti di controllo vanno adeguati al singolo caso, iniziando in primis dalle cause delle criticità e dai fabbisogni dell’azienda.
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